,

Huurprijzen Winkelpanden

Met je passie voor het kappersvak en je eigen kapsalon streef je je doelen na. Eén van die doelen is ongetwijfeld een financieel gezonde bedrijfsvoering, zodat je het leuke werk kan voortzetten. Dat doel kan je nastreven door je klantenkring te vergroten en je financiële rendement te verhogen.

Het verlagen van de kosten is een mogelijkheid om je nettowinst te verhogen. De huur van je kapsalon is daarvoor een interessante kostenpost waar je op kunt besparen.

Biedt de veranderende vastgoedmarkt voor jou kansen?

De gemiddelde huurprijzen zijn de laatste jaren behoorlijk gezakt o.a. doordat er veel leegstand is. Verhuurders weten dat maar komen niet naar jou toe om je een lagere huur aan te bieden, dus moet je naar hen toe om die te halen.

Behalve over de prijs gaat het ook om de besparing op toekomstige kosten. Kosten die in het verschiet kunnen liggen zijn bijvoorbeeld: ‘onderhoud; weder oplevering; exploitatie verplichting’ etc. Huurcontracten bevatten veel huurdersonvriendelijke bepalingen die er door verhuurders en hun makelaars zijn ingebracht toen het huurcontract is afgesloten.

Met de juiste timing en aanpak is hier een flinke besparing te realiseren die elke maand weer meetelt.

,

inzicht

Volgens “de dikke” van Dale betekent inzicht: 1) mening, 2) kijk op de zaak, 3) besef of bewustzijn, “tot inzicht komen”.

Soms kijk ik naar die programma’s met “help” in de titel. Deze programma’s laten zien dat men bijna ten onder gaat aan onverkoopbare afzichtelijk ingerichte huizen die vaak ook nog onder water staan, uit de hand gelopen hobby’s, nog-in-geen-honderd-jaar-komt-dit-ooit-goed-klushuizen, bedrijven in zwaar weer, relaties die op springen staan of een combinatie van al deze zaken. In deze situaties ligt het bijna altijd aan, met stip op nummer 1, een gebrek aan inzicht. Inzicht en bewustzijn in cijfers, bedrijfsvoering, mindset, karaktereigenschappen van zichzelf en/of hun partner en wat al niet meer.

Ook spreek ik met regelmaat collega kapper ondernemers maar ook ondernemers uit andere branches die vooral met de uitvoering van hun ambacht bezig zijn. Zo zijn we immers allemaal begonnen, als kapper op de werkvloer. Niks mis mee.

Hoe zijn zij ondernemer geworden? Sommigen zijn er toevallig ingerold. Anderen hebben er bewust voor gekozen. Laatst sprak ik nog een ondernemer, niet uit de kappersbranche overigens. Ik vroeg hem of hij tevreden was over 2016, zakelijk gezien. Na een korte aarzeling zei hij: “nee, ik ben niet tevreden, maar dat is eigenlijk al zolang ik ondernemer ben”. We raakten aan de praat en hij vertelde dat het niet zo best ging met de zaken. Zoals zoveel zelfstandigen haalde hij vaak geen modaal salaris uit de zaak.