Berichten

blog voor kappers

Kappersblog.nl start na een pauze van 4 jaar weer opnieuw op

 

Na een succesvolle opstart van KAPPERSblog.nl in 2016 is begin 2019 besloten om te stoppen. 

De jaren die volgen hebben desastreuze gevolgen voor de kappersbranche. De wereldwijde pandemie Corona hakt er bij iedereen in. 3 periodes van verplichte sluiting in onze branche. Geen inkomsten, opbouw van flinke schulden, te lage compensatie door de overheid, ziek personeel, ga zo maar door.

Anno 2023 is de pandemie ver over. Corona is er nog steeds, maar wel in een andere vorm. Milder en mensen herstellen sneller. Gelukkig, het leven is weer redelijk normaal.

Vanuit verschillende groepen hebben wij recent de vraag gekregen om KAPPERSblog.nl weer op te starten. Bij genoeg interesse gaan we dit zeker doen. De site is weer online. Nu wel nog met de oude Blogs. Verrassend dat deze content deels nog steeds actueel blijkt te zijn.

We gaan weer opstarten ! Dus….. zijn wij op zoek naar nieuwe Bloggers en artikelen. Wil jij graag een blog schrijven of aanleveren ? Meld je dan bij onze redactie via ons webformulier of stuur een mail naar info@kappersblog.nl

KAPPERSblog.nl voor en door kappers

Pakken we het samen weer op ? Wij kijken uit naar jullie bijdrage !

Frank Patelski

Eindredactie

  

Welke factoren kunnen van invloed zijn ten opzichte van de professionele houding en gedrag tijdens het werk.
Er is in het verleden al veel geschreven over houding en gedrag. Een naar mijn mening interessant onderwerp omdat mensen uniek zijn en dit op hun eigen, unieke manier uiten.
Ik schrijf dit blog niet vanuit wetenschappelijk oogpunt. Er is over dit onderwerp meer informatie te vinden op internet.
Ik deel dit blok graag uit eigen opgedane ervaring met betrekking tot de beroepspraktijk.
In de beroepspraktijk zie je hoe werkgevers en hun medewerkers zich wel of niet positief uiten in gedrag wanneer we spreken over het profileren van een professionele houding ten opzichte van elkaar.
Dit blog is bedoelt voor werkgevers en hun medewerkers die samen willen werken en het prettig werken op een zo aangename manier mogelijk willen maken.
Niet onbelangrijk is het belang willen inzien wanneer het gaat om wederzijdse betrokkenheid. Het aspect; bewustwording ten opzichte van hun eigen houding en gedrag speelt daarbij een belangrijke rol.
Ben ik mij bewust van mijn eigen houding en gedrag wanneer ik aan het werk ben?
In de eerste plaats is bewustwording wanneer het gaat om je eigen houding en gedrag een must in de beroepspraktijk. Dit geldt over het algemeen genomen in elke werkgerelateerde omgeving.
Meestal doen we gewoon ons ding, het zogenaamde werken op de automatische piloot.

Deze blog 3 is het vervolg op blog 1 en 2 welke eerder is verschenen op Kappersblog.nl. We proberen je in 3 blogs voor te bereiden op de huuronderhandeling.
In blog 1 hebben we jullie inzicht gegeven in de rol van de spelers, de bestemming van een pand en het type huurcontract. Blog 2 ging over de financiële voordelen die te halen zijn bij de huuronderhandeling, Onderwerpen als huurprijs, huurvrije periode, bijdrage in de verbouwingskosten. Kwamen hierin aan bod. Dit laatste blog 3 van deze serie, gaat over het vermijden van toekomstige kosten voor huurder. Dit deel laat zien op welke bepalingen in het huurcontract en de algemene bepalingen je alert moet zijn om niet verrast te worden door kosten gedurende of aan het einde van de huurovereenkomst. Uitgelicht worden onderwerpen als; (her)oplevering, exploitatie verplichting, boeteclausules.
(Her)oplevering
In het eerste artikel van de huurovereenkomst staat vaak dat je de ruimte als “casco” huurt. In de algemene bepalingen wordt omschreven wat “casco” inhoud. In het kort komt het er op neer dat, als je iets “casco” huurt, je bijvoorbeeld niet de cv-installatie, het plafond, de vloerbedekking, de etalage pui, het sanitair, de pantry etc huurt, tenzij je in het huurcontract laat opnemen dat je dit wel mee huurt (vaak in artikel 8 of 9).
Als je iets “mee huurt” moet de verhuurder ervoor zorgen dat het “mee gehuurde” in stand wordt gehouden. De huurder moet slecht voor het onderhoud zorgen.

Zet de schaar in het huurvoorstel !
Deze blog 2 is het vervolg op blog 1 welke op 5 februari is verschenen op Kappersblog.nl. We proberen je in 3 blogs voor te bereiden op de huuronderhandeling.
In blog 1 hebben we jullie inzicht gegeven in de rol van de spelers, de bestemming van een pand en het type huurcontract. Deze blog 2 gaat over de financiële voordelen die te halen zijn bij de huuronderhandeling, Onderwerpen die hierin aan bod komen zijn huurprijs, huurvrije periode, bijdrage in de verbouwingskosten. Komend blog 3, gaat tenslotte over het vermijden van toekomstige kosten voor huurder. Dit deel laat zien op welke bepalingen in het huurcontract en de algemene bepalingen je alert moet zijn om niet verrast te worden door kosten gedurende of aan het einde van de huurovereenkomst. Uitgelicht worden onderwerpen als; (her)oplevering, servicekosten, exploitatie verplichting, boeteclausules.
Huurprijs
Als een pand wordt aangeboden vermeldt de verhuurder o.a. de (vraag)huur,  oppervlakte,  eventuele servicekosten alsook de huurperiode, en opzegtermijn.
Zoals in blog 1 opgemerkt hebben verhuurder en zijn makelaar beiden belang bij een zo hoog mogelijke huur. De vraaghuur zal daarom hoger liggen dan de huurprijs waar verhuurder genoegen mee gaat nemen. Doe een benchmark voor vergelijkbare panden in de buurt!. Onze ervaring is dat, onder normale omstandigheden, voor de huurder hier zeker 10% te verdienen is.  In de onderhandeling moet je proberen daar toch minstens op uit te komen. Ga in jouw tegenvoorstel niet meteen 10% minder bieden want dan komt je natuurlijk op 5% uit.
Bereid je voorstel goed voor, toets het bij ter zake deskundigen uit je eigen kring en speel vervolgens het spel. Ga er vooral niet vanuit dat je eerste voorstel direct wordt geaccepteerd. Er zijn vaak meerdere stappen nodig om de gewenste uitkomst te bereiken. Zorg dus dat je wat overvraagt zodat je onderweg nog wat toe kan geven. Als je geen deskundigen in je eigen kring hebt, mag je ook mij benaderen om je voorstel te toetsen.

Je kent vast wel het gevoel dat je hoofd ‘vol’ zit.
Er moet zoveel gebeuren zowel privé als tijdens het werk. Voor je het weet loopt je hoofd om van allerlei minder prettige en positieve zaken.
In een werksituatie heb je met collega’s en/of met klanten te maken. Een ieder eist zijn of haar plek op.
Dat wil zeggen de aandacht wordt gefocust op die ander en er zit (denk je) niets anders op dan dat jij je weer in verschillende bochten gaat wringen om het iedereen naar de zin te maken?
Op zich is er niets aan de hand mits je het ‘multitasken’ in goede banen leidt. Multitasken is een woord dat je doet denken aan het jezelf inzetten op alle fronten, het zogenaamde ‘high level selfmanaging project.’
Hoe manage ik het, om elke dag opnieuw, de werkdag te beleven op een ontspannen manier en dit te doen in een prettige omgeving met een goede sfeer?
Moet ik multitasken? Wordt dit van mij verwacht? Deze vragen stel je niet geregeld aan jezelf omdat hetgeen je op dat moment aan het doen bent op de automatische piloot gaat.
De neiging om stress te voelen wordt sterker wanneer de factor ‘werkdruk’ overheerst.
Hoe sta jij er zelf in? Laat jij je daardoor leiden of laat je het enigszins los.

Het kappersvak beheers je tot in de puntjes en je zoekt een nieuwe uitdaging. Je kiest ervoor om je eigen kapsalon te beginnen. Je hebt het plan hiervoor uitgewerkt en je hebt zelfs al een leuk pandje op het oog. Maar waar moet je rekening mee houden bij de huuronderhandeling? Goede vraag!
Hieronder geven we je inzicht en doe-het-zelf tips, waarmee je je kunt voorbereiden om als kundig gesprekspartner de huuronderhandeling in te gaan.  Omdat ‘huur’ meerdere belangrijke aspecten kent, verschijnt de informatie in 3 blogs.
In deze blog 1 geven we jullie inzicht.  Het gaat hierin om de rol van de spelers, de bestemming van een pand en het type huurcontract dat veel gebruikt wordt.
Blog 2 gaat vervolgens over financiële voordelen die te halen zijn bij de huuronderhandeling, Onderwerpen die hierin aan bod komen zijn huurprijs, huurvrije periode, bijdrage in de verbouwingskosten.
Blog 3, gaat tenslotte over het vermijden van toekomstige kosten voor huurder. Dit deel laat zien op welke bepalingen in het huurcontract en de algemene bepalingen je alert moet zijn om niet verrast te worden door kosten gedurende of aan het einde van de huurovereenkomst. Uitgelicht worden onderwerpen als; (her)oplevering, servicekosten, exploitatie verplichting, boeteclausules.

Met je passie voor het kappersvak en je eigen kapsalon streef je je doelen na. Eén van die doelen is ongetwijfeld een financieel gezonde bedrijfsvoering, zodat je het leuke werk kan voortzetten. Dat doel kan je nastreven door je klantenkring te vergroten en je financiële rendement te verhogen.

Het verlagen van de kosten is een mogelijkheid om je nettowinst te verhogen. De huur van je kapsalon is daarvoor een interessante kostenpost waar je op kunt besparen.

Biedt de veranderende vastgoedmarkt voor jou kansen?

De gemiddelde huurprijzen zijn de laatste jaren behoorlijk gezakt o.a. doordat er veel leegstand is. Verhuurders weten dat maar komen niet naar jou toe om je een lagere huur aan te bieden, dus moet je naar hen toe om die te halen.

Behalve over de prijs gaat het ook om de besparing op toekomstige kosten. Kosten die in het verschiet kunnen liggen zijn bijvoorbeeld: ‘onderhoud; weder oplevering; exploitatie verplichting’ etc. Huurcontracten bevatten veel huurdersonvriendelijke bepalingen die er door verhuurders en hun makelaars zijn ingebracht toen het huurcontract is afgesloten.

Met de juiste timing en aanpak is hier een flinke besparing te realiseren die elke maand weer meetelt.

Volgens “de dikke” van Dale betekent inzicht: 1) mening, 2) kijk op de zaak, 3) besef of bewustzijn, “tot inzicht komen”.

Soms kijk ik naar die programma’s met “help” in de titel. Deze programma’s laten zien dat men bijna ten onder gaat aan onverkoopbare afzichtelijk ingerichte huizen die vaak ook nog onder water staan, uit de hand gelopen hobby’s, nog-in-geen-honderd-jaar-komt-dit-ooit-goed-klushuizen, bedrijven in zwaar weer, relaties die op springen staan of een combinatie van al deze zaken. In deze situaties ligt het bijna altijd aan, met stip op nummer 1, een gebrek aan inzicht. Inzicht en bewustzijn in cijfers, bedrijfsvoering, mindset, karaktereigenschappen van zichzelf en/of hun partner en wat al niet meer.

Ook spreek ik met regelmaat collega kapper ondernemers maar ook ondernemers uit andere branches die vooral met de uitvoering van hun ambacht bezig zijn. Zo zijn we immers allemaal begonnen, als kapper op de werkvloer. Niks mis mee.

Hoe zijn zij ondernemer geworden? Sommigen zijn er toevallig ingerold. Anderen hebben er bewust voor gekozen. Laatst sprak ik nog een ondernemer, niet uit de kappersbranche overigens. Ik vroeg hem of hij tevreden was over 2016, zakelijk gezien. Na een korte aarzeling zei hij: “nee, ik ben niet tevreden, maar dat is eigenlijk al zolang ik ondernemer ben”. We raakten aan de praat en hij vertelde dat het niet zo best ging met de zaken. Zoals zoveel zelfstandigen haalde hij vaak geen modaal salaris uit de zaak.

De vakantieperiode is voor de meeste werkenden onder ons alweer een tijdje voorbij en dat betekent het gaan omschakelen van een relaxmodus naar een werkmodus.

Natuurlijk, wie wil nu niet dat vakantiegevoel vasthouden? Ik wel en erover dromen mag altijd.

Ik bedoel te zeggen, het is in de eerste plaats toch een prettige gedachte dat je naar die welverdiende vakantie toe mag werken.

Eindelijk is het zover, niets moet, relaxen mag en je deelt je eigen tijd in. Niemand die zegt wat te doen!

Daar is een vakantie voor bedoeld. De boel laten bezinken, het tot jezelf komen en de zaken waar je tijdens je drukke bestaan niet altijd aan toe komt, nu wel de aandacht kunnen geven.

Ik wil jullie lezers graag een kleine indruk meegeven betreft onze vakantiebeleving

Ik wil met deze blog de categorie creatieve ‘doeners’, de kappers, graag inspireren.

In de beroepspraktijk, is mijn ervaring, hebben we te maken met doeners. Ikzelf ben ook een doener en ben mijzelf zeer bewust van dat, wat ik wil en graag doe.

Doeners zijn over het algemeen genomen medewerkers die actie willen ondernemen.

‘Zeg me wat de bedoeling is en ik doe mijn ding’.

Herkenbaar?

Zij hebben kennis en kunde opgedaan bijvoorbeeld door het volgen van een praktijkopleiding.

Doeners handelen graag, wanneer het om klantgerichtheid gaat is het daarnaast ook vereist dat zij sociaal vaardig zijn op allerlei gebied.

Zelf heb ik ervaren dat op de werkvloer medewerkers hun gang gaan omdat de manier van hoe zij te werk gaan als vanzelfsprekend wordt ervaren en daarnaar ook handelen.